篱笆墙集团核心品牌玺得安成功入选“ 2025 企业新质生产力标杆案例”
8月9日，以 “融合创新 赋能未来 新质生产力驱动产业升级 —— 从理论到实践：新质生产力赋能实体经济高质量发展” 为主题的 2025 企业新质生产力调研成果发布暨投资交流促进会在北京隆重召开。这场由《中国企业报》集团主办的行业盛会，汇聚了政企领导、专家学者、企业代表等百余位嘉宾，共同探讨新质生产力落地实体经济的路径。作为企业数字化管理领域的创新代表，玺得安（浙江篱笆墙集团旗下核心品牌）受邀参会，其智能印章解决方案成为会议 “理论到实践” 转化的鲜活案例。
图1：中国企业联合会、中国企业家协会党委书记朱宏任致辞图3:中企数智技术应用研究院揭牌仪式
会上，中国企业联合会、中国企业家协会党委书记朱宏任的开幕致辞为会议定下基调。他指出，面对新形势新挑战，加快发展新质生产力，将其转化为企业核心竞争力和高质量发展的强劲动能，是摆在所有企业面前的时代课题。 这一观点与他此前在全国企业管理创新大会上 “管理创新与技术创新双轮驱动” 的论述一脉相承，强调了数字化在新质生产力落地中的核心作用。
工信部原总工程师赵志国则聚焦 “人工智能 + 实体经济” 的融合路径。他在主旨演讲中强调：“‘人工智能 +’不是技术的简单叠加，而是要深度嵌入企业管理的全流程。以印章管理这个企业运营的核心环节为例，通过智能化改造实现效率提升与风险防控的双重目标，正是新质生产力‘提质增效’的生动实践。” 这一论述直指企业数字化转型的痛点，为技术落地指明了 “场景化应用” 的方向。
图4：篱笆墙集团入选“2025企业新质生产力标杆案例”
在会议同期设置的 “新质生产力创新走廊” 展览区，专注于智能用印的玺得安成为展会的一大亮点，成功吸引了中国企业联合会党委副书记邵红亚视察，参观时重点关注产业园区数字化管理需求：“园区内企业类型多、用印场景杂，如何平衡合规性与效率？” 玺得安工作人员介绍，方案通过 “数字平台监管 + 企业自主用印” 模式，既能实时监控用印过程，又能支持远程授权，契合本次会议 “数字化工具提升风险管控与创新效率” 理念。党委副书记对此高度认可：“这正是‘融合创新’的落地形态，让管理既有力度又有温度。”
图5：中国企业联合会党委副书记邵红亚视察
某央企负责人则结合企业跨区域管理痛点，对智能印章的全流程追溯功能表现出浓厚兴趣：“我们分支机构遍布全国，传统用印审批耗时长、风险高。你们的方案如何解决？” 工作人员演示了 AI 驱动的智能审批系统 —— 通过人脸/指纹识别确认身份、区块链存证用印记录，实现 “申请、审批、用印、归档” 全线上闭环。这一实践是 “人工智能嵌入管理全流程” 的典型案例，负责人感慨：“这不仅是工具升级，更是新质生产力在组织协同中的具体落地。”
会议闭门交流环节，嘉宾们围绕 “新质生产力落地瓶颈” 展开讨论，现场形成了 “产品推介 + 诉求反馈” 的务实交流氛围。作为印章智能化管理领域的代表，篱笆墙集团负责人林总介绍到：“玺得安是针对企业用印管理痛点开发的数字化系统。它通过‘智能锁控 + 平台监管’双模式构建全流程线上化管理，企业既能通过远程授权功能提升跨区域用印效率，又能借助区块链存证技术确保每一次用印操作可追溯、可核验，从源头降低用印风险。”
正是“新质生产力” 从理论概念转化为可触摸的实践样本。借助 “小工具” 的数字化改造，降低企业合规成本，提升管理效率，进而形成 “创新-合规-发展” 的良性循环。而玺得安的实践探索，更让新质生产力落地路径愈发清晰。从 “融合创新” 理念到智能印章场景应用，这场会议生动诠释了新质生产力从理论到实践的全过程，为实体经济高质量发展注入持久动力。
